• 派駐監督“全覆蓋”,工作督查“無死角”
      時間:2018-09-20  來源:株洲高科   瀏覽:

    “本次組織專項整治工作落實情況‘回頭看’和工程領域專項督查,主要是為了貫徹全面從嚴治黨精神,針對上半年自查自糾發現問題,落實整改工作情況。我們以派駐紀檢組的名義開展工作督查,目的是為了充分發揮‘派’的權威和‘駐’的優勢,重點是發現問題、解決問題,從而進一步加強公司內部管理;如果發現故意隱瞞或屢教不改的情況,集團紀委將對相關責任人進行追責問責。”高科集團紀委書記羅紅群在子公司工作動員會上,針對專項督查工作提出了明確要求。

     

    集團紀委書記羅紅群在園創公司召開工作督查部署會上發言

    8月14日-9月19日,高科集團紀委以派駐紀檢組為單位,成立了3個督查工作小組,重點對集團體系三大業務體系13家子公司上半年開展的中央八項規定精神專項治理自查自糾問題進行“回頭看”,并同時開展工程領域的專項督查。通過加強派駐紀檢監督,擴大督查工作廣度,聚焦重點領域問題,不斷推進集團黨風廉政建設,努力為公司的健康發展“保駕護航”。

    以督查促履職,繃緊內部管理的“紀律弦”。通過對集團各子公司自查自糾工作落實情況進行全面抽查,重點檢查各子公司內部管理方面的整改情況,聚焦費用報銷不規范,學習、考察培訓不規范,車補、餐費發放與控制不嚴等問題,目前共梳理出各類整改不到位問題近300余條。下一步將通過工作提醒函或通報會議的方式,針對整改不力的相關問題發出工作提醒,督促相關部門進一步完善公務接待、費用報銷、財務管理等相關制度,對于自查自糾過程中發現的整改不到位、制度不健全等問題進行全面落實。

    以督查促監管,樹立重點領域的“高壓線”。通過開展工程領域專項督查,重點關注工程領域是否存在招標程序不規范、合同簽訂不合理、付款程序不合規等情況。督查組抽查了集團子公司近1000份工程領域合同,合同金額近16億元,主要突出問題集中在項目招標、合同簽訂、項目付款等方面。下階段將通過工作聯系函的形式,對工程領域督查發現問題向相關單位責任人進行信息反饋和提醒教育;同時,綜合運用“四種形態”,對發現的重點問題線索進行深入調查,對存在的違規違紀問題進行嚴肅問責。

     
    派駐紀檢組在汽車園體系開展專項整治“回頭看”及工程領域專項督查

     

    派駐紀檢組在發展體系開展專項整治“回頭看”及工程領域專項督查

    精準發現問題得益于監督全面覆蓋。高科集團通過派駐紀檢組將監督的觸角延伸至集團各個部門和每一個全資、控股子公司,充分發揮監督職能作用,真正把監督執紀抓常、抓細、抓長;通過持續開展“回頭看”和重點領域專項督查,向全體員工“敲警鐘”,向重點崗位“立底線”,促使各項工作開展依法合規、廉潔高效,在集團營造風清氣正的良好氛圍。

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